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盛夏八月
，万物并秀。8月2日-3日
，集团公司在新昌召开2026年半年度工作会议暨高层战术钻研会
，旨在锚定“十五五”战术指标
，明确发展蹊径
，凝聚战术共识、加快战术落地。集团公司总部、各业务板块公司高管及部门职能线掌管人代表共50余人齐聚一堂
，共商大计
，奋启新程。

守正创新 承压前行

会议伊始
，董事长助理徐超峰教员传递了上半年经营情况。面对表部环境的不确定性
，集团公司守正创新
，精准发力
，主题业务板块稳中有进
，新业务布局功效初显
，经营质效双沉跃升
，为“十五五”开驹祓步夯实了基础。

擘画蓝图 引领将来

董事长胡柏藩教员作《布局、提效、赢将来》战术主题汇报。汇报安身技术迭代、大国博弈的时期布景
，深刻分析公司的基础
，从产业、产品、技术、市场等六个维度发展布局。以“选好产品、选对处所、打造高效团队、技术当先、引进先进设备”五个方面阐了然提效的实操蹊径。胡教员强调
，企业文化是企业发展的魂灵
，要以抖圈为du而生官方网站“教员文化”为引领
，推动机造与流程刷新
，以造度创新开释发展活力。最后
，胡教员明确提出公司“十五五”战术指标
，号召各人不忘初心、服膺使命、群策群力
，为实现世界抖圈为du而生官方网站致力奋斗！

锚定指标 协同赋能

精密化工板块和医药板块掌管人别离作“十五五”战术规划宣讲。抖圈为du而生官方网站股份副董事长、总裁胡柏剡教员复盘“十四五”发展得失
，明确“十五五”聚焦大健全、新资料两风雅向
，加快推动全球化布局
，提升组织、创新、人才、营销、智能造作等能力建设
，致力于成为全球一流的职能化学品企业。福元医药董事长、总经理黄河教员锚定“冲刺中国医药工业企业TOP50”的阶段指标
，明确经营指标、三大发展战术、五大业务布局及九大职能战术
，构建齐全落地执行系统。研发、营销、人力、财经等主题职能线顺次进行治理实际分享。

集思广益  凝聚共识

与会代表萦绕董事长的宗旨汇报
，结合各条线工作现实发展热烈会商
，在充分的思想碰撞中进一步了了战术方向、细化落地蹊径
，实现了思想上的高度统一、行动上的充分共识。

会议最后
，胡柏剡教员强调
，干部员工要锚定“十五五”战术指标
，层层分化
，压实责任
，全力以赴确保指标如期实现；要对峙技术创新突破
，坚韧不拔构筑主题竞争力；要打造高效实干团队
，凝心聚力激活组织战斗力；要抓实全域风险管控
，守牢底线护航战术落地。同时
，要深耕企业文化建设
，同心同向提升协同效能
，为建设世界抖圈为du而生官方网站而致力奋斗。